
第 2 版 · 英中 2 言語 PDF · 図 14 表 20 · Form 4 を 90 件解析 · 3 シナリオ目標株価
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本レポートは TopX チームが公開情報に基づき作成し、プロの投資運用担当者およびファンドマネージャーが確認・修正したうえで公開しています。確認者は個人の立場で参加しており、それぞれの所属機関を代表するものではなく、当サイトを通じて投資顧問業務を提供することもありません。研究目的の内容であり、投資助言ではありません。
集計方法:期間内に登録したすべての結論を掲載しており、選別は行っていません。的中率 = 的中 ÷(的中+外れ)、未確定は分母に含みません。判定は各レポートに明記した反証条件に基づきます。過去の実績は将来の成果を示すものではありません。 投資助言ではありません。
Vertiv Holdings Co(NYSE: VRT)企業深掘りレポート第 2 版。英中 2 言語・2 ファイルの PDF:中国語 35 ページ、英語 29 ページ、各 14 章+付録 3 点、図 14 点・データ表 20 点、表は 1 対 1 で同一。データ基準日は 2026 年 8 月 21 日終値。日本語サイトでは英語版をご提供します。
| # | 発見 | 数値 | なぜ公開の議論に出てこないか |
|---|---|---|---|
| 1 | 会社が受注・受注残・ブックトゥビルの開示を停止 | 10 四半期連続で毎期開示 → 2026 年 1Q 以降 2 四半期ゼロ開示 | 四半期決算資料 12 本を全文解析し、将来見通し記載の定型段落を除いたうえで語数を数えないと確認できない |
| 2 | EMEA のオーガニック成長がマイナス、連結値が完全に覆い隠す | 2026 上期 −14.8%(製品 −18.1%)、同期の米州は +31.0% | 報告ベースでは −8.4% にしか見えない:為替が 4,990 万ドル、買収が 620 万ドル嵩上げ |
| 3 | 上期 EPS 成長の 3 分の 1 は税要因 | 実効税率 28.8% → 16.1%。前年税率で再計算すると +53.4%(+80.8% ではない) | 売上→粗利→営業→税前→純利益→EPS と層ごとに帰属させて初めて見える |
| 4 | 12 か月インサイダーの買いゼロ、売り手は全員取締役会 | 売却 1.42 億ドル/買付 0 ドル。オプション現金化を除く実質減少は 1.008 億ドルで 91.9% が取締役 | Form 4 を 90 件、原本 XML から解析し S / M / F / G の取引コードを区別する必要がある |
| 5 | 1 年で 16.7 億ドルの買収、87.8% が熱管理向け | PurgeRite 11.38 億+Great Lakes 2.04 億+2026 年 2Q の 3 件 3.32 億ドル | 会社は液冷の売上比率を開示しないが、液冷にいくら払ったかは開示している |
出所:SEC EDGAR(CIK 0001674101)の四半期決算資料 12 本、10-K、10-Q、Form 4 を 90 件。同業比較は Eaton plc の 10-Q(CIK 0001551182)。
| 指標 | 直近 | 前年同期 | 基準 |
|---|---|---|---|
| 2026Q2 売上高 | 32.74 億ドル | 26.38 億ドル | +24.1%(オーガニック +18%、買収 +5%、為替 +1%) |
| GAAP 営業利益率 | 19.5% | 16.8% | 調整後 22.6%(+410bp) |
| 2026Q2 希薄化後 EPS | 1.27 ドル | 0.83 ドル | +53.0%、調整後 1.52 ドル |
| 2026 上期 調整後 FCF | 15.78 億ドル | 5.42 億ドル | +191%、四半期末にネットキャッシュ |
| 受注残(最後の開示) | 150 億ドル | 72 億ドル | 2025-12-31。以降 2 四半期は未開示 |
| 棚卸資産回転日数 | 113 日 | 74 日 | 能力制約の検証可能な痕跡 |
| 信用格付 | Baa3 / BBB− | 投機的等級 | 2026 年 2 月に投資適格を取得 |
| 予想 PER(調整後ガイダンス) | 39.1 倍 | — | GAAP ベース 44.6 倍、TTM 59.3 倍 |
| シナリオ | 確率 | FY2027 売上 | 調整後 EPS | 予想 PER | 目標株価 | 現値比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 強気 | 25% | 182 億ドル | 9.60 ドル | 38 倍 | 365 ドル | +39.3% |
| 基本 | 50% | 171 億ドル | 8.70 ドル | 31 倍 | 270 ドル | +3.1% |
| 弱気 | 25% | 151 億ドル | 7.55 ドル | 22 倍 | 166 ドル | −36.6% |
| 確率加重 | 100% | — | — | — | 268 ドル | +2.3% |
出所:本レポート試算。レーティングはニュートラル/ホールド、起算日 2026 年 8 月 21 日、ベンチマークは S&P 500。逆算を 2 通り提示:逆 DCF では現値が含意する FCF 成長は10 年 CAGR 17.9%、ターミナルバリューが企業価値の 70%。出口倍率法では年率 12% のリターンに 140 億ドルのガイダンス後さらに 4 年連続 35.6% の複利成長が必要。
| 図 | 内容 | この描き方にした理由 |
|---|---|---|
| 2–3 | 受注残・オーガニック受注成長率・ブックトゥビルの 12 四半期系列 | 会社が開示していない四半期は斜線のプレースホルダに「未開示」と明記し、決してゼロとして描かない。開示の欠落をゼロに見せかけるのはグラフが嘘をつく最も一般的な手口 |
| 4 | ハイパースケーラー 4 社の 2021–2025 年 実際の設備投資(積み上げ) | メディアのガイダンス合算ではなく各社 10-K キャッシュフロー計算書の実支出を使用。2023 年の −7% の棒もそのまま残している |
| 5–7 | 棚卸日数と契約負債、キャッシュフローと設備投資、売上と利益率 | 単位の異なる 2 指標は必ず上下分割にし、第 2 軸は使わない。二軸グラフの交点は作図者が選んだ目盛りで決まり、データでは決まらない |
| 8 | EPS 成長率の要因分解(ウォーターフォール) | +80.8% を売上 +26.7、粗利率 +14.5、費用レバレッジ +5.8、金利 +7.2、税率 +27.5、株数 −0.9 に分解 |
| 11 | インサイダー売却の人別内訳、3 色分類 | 純減少/無現金行使/純増加の 3 類を色分け。合算して 1.42 億ドルとするのは 3 つの別物を混同すること |
| 12 | Vertiv と Eaton のセグメント営業利益率比較 | 両社とも「本社費用と無形資産償却を含まない」定義で比較可能。データは Eaton 自身の 10-Q であり二次情報ではない |
| 章 | テーマ | 本レポートの結論 |
|---|---|---|
| 2 | 需要側【因】:3 指標とその消失 | 12 四半期の開示連続性チェック表。2025 年 4Q の受注残が 1 四半期で 55 億ドル(FY2025 売上の約 54%)増えたことの正しい読み方 |
| 4 | 財務品質:中間層を結果層より先に | 3 つの異なる書類から得た 3 つの独立した証拠が、いずれも「制約は供給側」を示す |
| 7 | ガバナンスとインサイダー行動 | 報酬指標は調整後営業利益+調整後 FCF で売上成長は不採用。Form 4 を 90 件、人物別に分解 |
| 9 | 資本配分(本版で新設) | 16.7 億ドルの対価で年換算約 4.5 億ドルの売上、約 3.7 倍の PSR。或有対価 1.392 億→2.061 億ドルの因果連鎖 |
| 11 | 3 シナリオと意思決定 4 点セット | 参入 3 条件/撤退(論理的損切り 4 条を含む)/建玉上限と時間損切り/レビュー頻度、すべて事前に明文化 |
| 13 | 誤読しやすい 8 つの数字 | 「受注 +252%」「リスク要因に内部統制の重要な不備」なども逐一分解 |
| 14 | 追跡指標と反証条件 | 7 指標それぞれに支持・反証の閾値。中核 4 判断それぞれに反証条件 |
本レポートは対抗的監査を経て書き直しました。実質的な改訂は 5 点:① 第 1 版の「受注残は年 1 回のみ開示」という誤った記述を訂正(実際は 2025 年 4Q まで毎四半期開示され、その後中断。第 2 章を全面的に書き直し);② ハイパースケーラーの設備投資をメディア集計([B])から各社 10-K の実支出([A])へ変更;③ Eaton の一次情報による同業比較を新設し、二次情報のみの比較を置き換え;④ 第 9 章「資本配分」を新設;⑤ 図表 14 点すべてが本版の新規。改訂履歴は付録 C に明記しています。
一次情報は SEC EDGAR(CIK 0001674101)の 10-K・10-Q・四半期決算資料 12 本・DEF 14A・Form 4 を 90 件、および XBRL companyfacts(2019 年 1Q〜2026 年 2Q の 30 四半期)。同業比較は Eaton plc の 10-Q、需要側は Microsoft/Amazon/Alphabet/Meta 各社の 10-K。主張には [A]/[B]/[C]/[D] の証拠等級を付与。付録 B には本レポートが「行わなかったこと」を 12 項目、逐一開示しています。
本レポートは TopX リサーチチームが公開情報に基づき独立して編集し、資産運用の実務経験を持つプロの投資運用担当者およびファンドマネージャーが確認・修正したうえで公開しています。確認者は個人の立場で参加しており、それぞれの所属機関を代表するものではなく、当社を通じて投資顧問業務を提供することもありません。当社はいかなる法域においても投資顧問業の登録を受けておりません。SEC・取引所・企業開示などの一次資料を最優先とし、重要数値は 2 つ以上の独立情報源で相互確認、主張には [A]/[B]/[C]/[D] の証拠等級を付し、既知の限界はレポート内で逐条開示しています。本レポートはリサーチ目的の内容であり、いかなる投資勧誘にもあたりません。特定の投資家に向けたものではなく、過去のデータや将来推計は将来の結果を示すものではありません。ご購入前にご確認ください:デジタル商品は納品後の返金に対応しておりません。
For ten consecutive quarters Vertiv disclosed order growth, book-to-bill and backlog every quarter. In Q4 2025 those read +252%, 2.9x and $15.0bn — then all three vanished, with zero disclosure in the two quarters since. Includes the reproducible method, and the trap that produces the opposite conclusion if you skip it.
We parsed all 90 of Vertiv's (NYSE: VRT) Forms 4 over twelve months, 150 transactions, one at a time. Strip out cashless exercises and net accumulators and the usable figure is $100.8m — of which 91.9% came from the board, while the CEO and CFO sold nothing. Reproducible steps included.
We pulled and read both of Palantir's 20 August Forms 144. A Form 144 is a notice of intent, not a sale; one filing names its 10b5-1 adoption date and the other leaves the field blank — and that field is where all the information sits. Plus a share-count trap that understates price-to-sales by 4.3%.
同じEA、同じ .set なのに、二人が別々の資産曲線を出す。私たちはチャート時間足だけを切り出して対照実験を行いました。バー数は60倍違うのに、2つのレポートの数字はすべて一致。結果を実際に動かす変数は別のところにあります——影響の大きい順に、すべて自社マシンの実測値付きで解説します。